Braucht unser Team eine Entwicklung?
Teams durchlaufen in der Zeit ihrer Zusammenarbeit unterschiedliche Phasen. In manchen ist der Bedarf nach externer Unterstützung größer als in anderen. Vor allem in Zeiten von häufigen Personalwechsel, Führungskräftewechsel oder Veränderung der unternehmensinternen Zielvereinbarungen kommt es zu Unsicherheiten und Konflikten.
Die Methode der extern begleiteten Teamentwicklung ist vor allem bei Ziel- oder Verteilungskonflikten angebracht und stellt ein wertvolles Instrument zur präventiven Qualitätssicherung in Teams dar.
Teamentwicklung - Ihr Benefit
Als Führungskraft nehmen Sie Unstimmigkeiten im Team wahr, können aber oft nicht so reagieren, wie es nötig wäre. Durch externe Unterstützung wird die Konfliktkultur in Ihrem Team verbessert, unbewusste Prozesse sichtbar gemacht und eine produktive Arbeitsstimmung wieder hergestellt.
Mein Beitrag
Mit gezielten Interventionen durchbreche ich eingefahrene Denk- und Kommunikationsmuster und unterstütze Ihre Mitarbeiter*innen dabei, neue Perspektiven zu erkennen und den jeweiligen Fokus zu verändern. Ich helfe dabei, unterschiedliche Positionen zu präsentieren und gemeinsamen Zielen zuzuführen. Durch theoretische Inputs und praktische Übungen wecke ich Verständnis für die jeweiligen Teamphase und zeige Wege auf, gut durch diese Phase zu kommen und sich als Team weiter zu entwickeln.